Mapa kultur
Která národní kultura odpovídá vašim hodnotám?
Zdarma, bez registrace.

Každá společnost si určité otázky řeší po svém: kolik úcty si zaslouží postavení, zda je člověk nejprve jednotlivcem, nebo součástí skupiny, zda záleží víc na vítězství, nebo na péči, jak dobře snáší neznámo, zda hledí k tradici, nebo ke vzdálené budoucnosti, a jak svobodně si užívá života. Tento test měří vaše vlastní odpovědi na šesti dimenzích z výzkumu Geerta Hofstedeho a poté váš profil porovná s publikovanými skóre padesáti jedné země a tří světových regionů.
Odpovídejte za sebe, podle toho, jak to opravdu máte, ne za svou zemi ani podle toho, jak si myslíte, že by to mělo být. Shoda popisuje sdílené hodnoty, ne to, kam patříte.
Co měří
Vzdálenost moci
Rovné postavení ↔ Hierarchie
Nakolik přijímáte a očekáváte, že moc a postavení jsou rozděleny nerovně, a kolik úcty si podle vás zaslouží hodnost a věk.
Rovné postavení: Chcete vedoucí, kteří se radí, kolegy, se kterými si tykáte, a svobodu oponovat lidem nad sebou.
Hierarchie: Přijímáte, že lidé mají různé postavení, a očekáváte, že se bude ctít seniorita a že vedoucí povedou.
Individualismus
Kolektivismus ↔ Individualismus
Zda se vnímáte především jako nezávislé „já“ s osobními cíli, nebo jako součást „my“ (rodiny, klanu, skupiny), jehož loajalita a harmonie jsou na prvním místě.
Kolektivismus: Vaše identita je spjata s rodinou a blízkými skupinami; loajalita, harmonie a vzájemné závazky jsou na prvním místě.
Individualismus: Vnímáte se jako nezávislý člověk, říkáte, co si myslíte, a očekáváte, že si budete volit vlastní cestu.
Úspěch vs. péče
Péče ↔ Úspěch
Hofstedeho maskulinita versus femininita: zda společnost odměňuje ambice, soutěživost a úspěch, nebo péči, skromnost, shodu a kvalitu života.
Péče: Spolupráce, skromnost a dobrý život pro vás znamenají víc než vítězství a kompromis upřednostňujete před konfrontací.
Úspěch: Obdivujete ambice a výjimečnost, soutěžení vás těší a chcete, aby se úspěchu dostalo uznání.
Vyhýbání se nejistotě
Pružnost ↔ Struktura
Jak dobře snášíte nejednoznačnost a neznámo a nakolik se při jejich zvládání opíráte o pravidla, plány a předvídatelnost.
Pružnost: Neznámo vás neznepokojuje, překvapení vás těší a pravidla berete jako vodítka.
Struktura: Vyhovují vám jasná pravidla, pečlivé plány a jistota; nejednoznačné situace vás znervózňují.
Dlouhodobá orientace
Tradice ↔ Pragmatismus
Zda ctíte tradici, stálost a nadčasové pravdy, nebo zaujímáte pragmatický postoj: přizpůsobujete se okolnostem, šetříte a investujete do vzdálené budoucnosti.
Tradice: Ceníte si tradice, stálého pojetí sebe sama a jasných morálních pravd a výsledky chcete vidět už teď.
Pragmatismus: Šetříte a vytrváváte, tradice přizpůsobujete novým podmínkám a plánujete na dlouhou dobu dopředu.
Požitkářství
Zdrženlivost ↔ Požitkářství
Jak svobodně si dovolujete užívat život a bavit se, nebo naopak nakolik držíte své touhy na uzdě kvůli povinnostem a společenským normám.
Zdrženlivost: Ceníte si sebeovládání a povinnosti a dáváte si pozor, aby vás potěšení nestrhlo příliš snadno.
Požitkářství: Bez zábran si užíváte život, volný čas považujete za důležitý a z potěšení nemáte pocit viny.
Možné výsledky
Otevřená návesRovnostářský individualistaRovné postavení, osobní svoboda a život, ve kterém je prostor dýchat.
Širá cestaSoutěživý individualistaVlastními silami, s ambicemi a optimismem: budoucnost je vaše, stačí ji získat.

Harmonický kruhHarmonický kolektivistaPovinnost, harmonie a trpělivost: skupina přetrvá, a s ní i vy.



Roztančené náměstíRadostný kolektivistaRadost sdílená bez zábran, rodina nablízku a dnešek prožitý naplno.
O tomto testu
V letech 1967 až 1973 analyzoval nizozemský sociální psycholog Geert Hofstede více než sto tisíc dotazníků vyplněných zaměstnanci IBM v desítkách zemí. Protože pracovní pozice byly všude podobné, rozdíly mezi zeměmi ukazovaly na rozdíly v národní kultuře. V knize Culture's Consequences (1980) popsal čtyři dimenze: vzdálenost moci, individualismus versus kolektivismus, maskulinitu versus femininitu (zde nazvanou úspěch versus péče) a vyhýbání se nejistotě. Dlouhodobá orientace byla přidána v roce 1991 na základě Čínského průzkumu hodnot Michaela Bonda a požitkářství versus zdrženlivost v roce 2010 z analýzy World Values Survey, kterou provedl Michael Minkov. Pozdější projekty, zejména GLOBE, který zkoumal manažery v 62 společnostech, model zpřesnily i zpochybnily a několik skóre bylo od té doby revidováno.
Tento test vás pomocí původních výroků umisťuje na stejných šesti dimenzích a poté váš profil porovnává se skóre zemí, která publikoval Hofstede a jeho kolegové; kde země na některé dimenzi skóre nemá, je tato dimenze vynechána. Arabské země, východní Afrika a západní Afrika se objevují jako regionální průměry původního průzkumu, protože pro jejich jednotlivé země výzkumná skóre neexistují. Podobnost odráží vzdálenost mezi vašimi skóre a skóre dané země a osm typů smýšlení představuje typické kombinace šesti dimenzí.
Dvě upozornění jsou důležitá. Dimenze byly vytvořeny ke srovnávání národních průměrů, ne jednotlivců, a vaše skóre jsou relativní vůči rozsahu odpovědí, nikoli kalibrovaná podle původních průzkumů, takže shoda je spíše analogií než měřením. A pozor na ekologický klam: průměr země nevypovídá nic o žádném z jejích obyvatel. Rozdíly uvnitř zemí jsou velké, často větší než rozdíly mezi nimi, a většina národů v sobě nese mnoho kultur. Berte své shody jako pozvánku ke zvídavosti, nikdy jako stereotyp.
Literatura
- Hofstede, G. (1980). Culture's Consequences: International Differences in Work-Related Values.
- Hofstede, G., Hofstede, G. J. & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations: Software of the Mind (3rd ed.).
- Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1).
- Hofstede, G. & Minkov, M. Dimension data matrix (6 dimensions, 2015 release).
- House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W. & Gupta, V. (2004). Culture, Leadership, and Organizations: The GLOBE Study of 62 Societies.
- Minkov, M. (2011). Cultural Differences in a Globalizing World.
- Taras, V., Steel, P. & Kirkman, B. L. (2016). Does country equate with culture? Beyond geography in the search for cultural boundaries. Management International Review, 56(4), 455-487.
Pro sebepoznání a ze zvědavosti, ne jako diagnóza. Skóre popisují, jak jste odpovídali, vzhledem k možnému rozsahu; nesrovnávají se s populačními normami.
Mapa kultur
Asi 6 minut · 42 otázek
Další testy v této oblasti
- Politické prizma
Vaše politické názory rozložené do dvaadvaceti os
124 otázek · Asi 19 minut
- Politické hodnoty
Zmapujte své politické názory na pěti osách a najděte svou ideologii
71 otázek · Asi 10 minut