Všechny testy
Práce a kariéra
Zájmy, vedení, konflikty a spolupráce.
4 bezplatné testy · bez registrace
Profesní zájmy
Váš Hollandův kód: realistický, zkoumavý, umělecký, sociální, podnikavý, konvenční
Ohodnoťte šedesát činností a získejte svůj třípísmenný Hollandův kód, šestiúhelník zájmů a seznam povolání, jejichž zájmový profil nejlépe odpovídá vašemu.
Tento dotazník uvádí činnosti z mnoha druhů práce, od opravy motoru po vedení podpůrné skupiny. U každé si položte jedinou otázku: bavilo by mě to dělat? Nezabývejte se tím, zda na to máte vzdělání, kolik se za to platí nebo co by si pomysleli ostatní. Odpovídejte rychle; první reakce vypovídá nejvíc.
Profil DISC
Dominance, vliv, stabilita, svědomitost
Jak pracujete, rozhodujete se a komunikujete? Zjistěte svůj styl DISC i kombinaci stylů a získejte praktické tipy pro spolupráci s ostatními.
Tento profil se zaměřuje na to, jak se obvykle chováte v práci: jak rychle a důrazně postupujete a zda vaše pozornost míří nejdřív k úkolům, nebo k lidem. Tyto návyky třídí do čtyř stylů – dominance, vliv, stabilita a svědomitost – a ukazuje vaši kombinaci.
Styl řešení konfliktů
Soutěžit, spolupracovat, hledat kompromis, vyhýbat se, nebo se přizpůsobit?
Co uděláte jako první, když se střetnou zájmy? Zmapujte své návyky na dvou osách, prosazování vlastních zájmů a ohledu na druhou stranu, a zjistěte, po kterém z pěti způsobů saháte.
Konflikt je každá situace, v níž se to, co chcete vy, zdá neslučitelné s tím, co chce někdo jiný: termín, dovolená, rozpočet, nádobí. Výzkumníci popisují pět základních způsobů, jak s ním zacházet, a každý z nás občas používá všech pět. Tento test zjišťuje, po kterých saháte nejdřív.
Styl vedení
Vizionář, kouč, stmelovač, demokrat, tahoun… nebo ten, kdo se chopí kormidla?
Šest způsobů, jak vést: od vykreslení vize po převzetí velení v krizi. Zjistěte, po kterých stylech saháte, které zanedbáváte a kdy každý z nich pomáhá, nebo škodí.
Většina lídrů má svůj oblíbený způsob vedení a několik dalších, které používá jen zřídka. Tento test vychází ze šesti stylů vedení, jak je popsali Daniel Goleman a jeho kolegové: vizionářský, koučovací, afiliativní, demokratický, udávající tempo a přikazující. Setkáte se s pracovními situacemi a zvolíte svou nejpravděpodobnější reakci, budete vybírat mezi dvojicemi výroků a ohodnotíte několik tvrzení o sobě.
Pro sebepoznání a ze zvědavosti, ne jako diagnóza. Skóre popisují, jak jste odpovídali, vzhledem k možnému rozsahu; nesrovnávají se s populačními normami.